Pour 80% des chefs de projet, l’outil de planification est EXCEL.
Mais souvent, on entend : c’est galère de le faire avec EXCEL, cela prend du temps. Et le résultat est toujours le même : le planning n’est pas maintenu. Il ne sert à rien, si à faire jolie lors de la réunion de lancement.
Un planning ne sert que si on le met à jour régulièrement et que cela n’est pas une prise de tête à chaque fois !
Alors EXCEL ?
Ce que je dis : tout dépend de votre projet et du niveau auquel vous voulez aller !
La première question à vous poser : Macro planning ou micro planning ?
Si vous voulez faire un micro planning (planning détaillé), oublié tout simplement Excel. Cela va être galère pour vous !
Par contre, pour un macro planning, pourquoi pas Excel propose même des templates. Mais on reste très général.
Il faut bien voir qu’avec Excel, il ne sera pas facile de modifier une tâche.
Vous gérez une équipe ?
Alors là, oubliez tout simplement Excel, votre suivi ne sera que galère !
Réellement, ce que je constate, Excel est l’outil numéro un pour faire un planning, mais souvent ben, il n’y a pas de suivi ou alors on réalise des tâches « longues » pour que soit plus facile à suivre.
Un vrai suivi de planning ne se fait pas avec Excel ! Quand l’on parle de planning en formation souvent tout le monde en convient. Mais alors comment faire ? Je vous parlerais des alternatives à Excel dans un autre article.
ODIN CONSEIL ET FORMATION 